先日話題を呼んだ北中米ワールドカップでの日本代表の戦い。戦術やマネジメントの観点から様々な課題が指摘されていますが、日本企業の「新規事業開発」や「組織マネジメント」で起きている問題と似た構造が見えてきます。

今回のエピソードでは、サッカー日本代表の話を入り口として、企業組織が陥りがちなトップダウン・ボトムアップの罠と、その根本にある「組織のOS」の課題に深く切り込みます。


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bridge 代表 大長の初著書「自走する新規事業のつくりかた」7月13日に発売！

タイトルは「自走する新規事業のつくりかた 手持ちのリソースで成果を出し続ける組織のしくみ」です。

⁠⁠⁠書籍販売オンラインショップ（Amazon）：https://www.amazon.co.jp/dp/4798195405

とくに、次のような方におすすめの一冊です。
・新規事業を推進するミドルマネジメント
・部署を越えて連係する経営企画
・陣頭指揮を執り新規事業をけん引する経営層
・新規事業の起案者
・プロジェクトの推進者
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▼番組へのご感想、ご質問、パーソナリティへのメッセージは以下までお寄せください。
⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/JzWCwGYcGDyxfuxTA⁠⁠⁠⁠


■ 番組詳細
企業の中には、ちょっとした「わかりあえない問題」があります。経営と現場、短期と長期、リスクの見え方。同じ事業に向き合っていても、立場や前提が違えば、見えている景色も少しずつ違います。事業をつくる人と組織を支援するbridgeは、これまで300以上の新規事業プロジェクトに伴走してきました。本番組では、その現場で感じてきた問いや違和感を、bridgeのメンバーやゲストとともに語っていきます。結論を急がず、まだ整理しきれていない考えや途中の試行錯誤も、そのまま言葉にしていきます。


■ 番組開設の背景
新規事業の現場では、能力やアイデアよりも、組織の中のすれ違いが壁になることがあります。「なかなか社内で理解が得られない」「応援されているのか、止められているのか分からない」「そもそもこの事業は誰のためにあるのか」こうした問いは、成功事例やノウハウだけでは整理しきれないものです。bridgeはこれまで、多くの企業の新規事業の現場に伴走してきました。その中で生まれてきた問いや、まだ答えの出ていない違和感を、もう少し気軽に言葉にできる場所をつくりたい。そんな思いから、この番組を立ち上げました。


■ 番組コンセプト
この番組は、完成されたノウハウを語る番組ではありません。むしろ、まだ答えが出ていないことや、現場で感じている違和感をテーマに、ゆるやかに考えていく番組です。居酒屋で話すような感覚で、「途中の思考」をそのまま言葉にする。そんな思索の記録をお届けします。


■ 出演者プロフィール
メインパーソナリティ：大長 伸行
2017年に株式会社bridgeを創業。業種・規模の異なる300を超える事業開発プロジェクトに関わる中で、アイデアや戦略以前に、組織の関係性、意思決定の構造、対話の質が、新しい価値創造の持続性を左右することを数多くの失敗から学ぶ。現在は、チームビルディング、プロセスデザイン、ファシリテーション、コーチングの視点を統合し、個別プロジェクトの成功にとどまらず、組織が継続的に新しい価値を生み出せる状態を設計・伴走している。 初となる著書『自走する新規事業のつくりかた 手持ちのリソースで成果を出し続ける組織のしくみ』（翔泳社）を2026年7月13日に発売。


ナビゲーター：村上 雄紀
新卒でリクルートに入社。ブライダル領域にて、広告制作、サービスデザイン、新規事業立ち上げに従事。外資系広告代理店R/GAを経て、現在はマレーシアに拠点を置く教育スタートアップに参画。子どもの発達に関わる社会課題解決に取り組む。デンマークのビジネスデザインスクールKAOSPILOTへの留学、博報堂主催UNIVERSITY of CREATIVITYなどでの経験も通じ、個人と組織の教育を軸に活動中。


■ 株式会社bridgeについて
bridgeは事業をつくる人と組織を創る実行支援チームです。所在地：東京オフィス 〒151-0051 東京都渋谷区千駄ヶ谷5丁目27-5 リンクスクエア新宿 16階代表者：代表取締役 大長 伸行設立：2017年事業内容：新規事業の自走化支援URL：⁠⁠⁠⁠https://www.bridgedesigners.com/